Hybride werken; de aanpak voor HRM’ers

Categorieën: Tips

blog_image:article_openhr_1652252012627b5d6c325eb.png:end_blog_imageDe tijd dat we elke dag naar kantoor ligt inmiddels ver achter ons. Hybride werken of ‘het nieuwe werken’, was voor de coronacrisis nog niet zo’n trend als dat het nu is. Ondanks dat we het een trend noemen, is het geen hype die overwaait. Het is de toekomst van onze werkplek.

Door de corona crisis waren we (gedwongen) meer thuis te werken of hebben we gebruik gemaakt van flexibele werktijden. Organisaties hebben hun werkprocessen hier steeds meer op ingericht. Echter, vaste wettelijke afspraken m.b.t. hybride werken zijn er nog niet. Hoe pak je dit nu aan als het gaat om de frequentie van thuiswerken en wat hierin wenselijk is?

Wij hebben het voor je uitgezocht, hierbij een aantal tips op een rij:

  • Is hybride werken nog (deels) onbekend terrein binnen jouw organisatie? Er zijn diverse vormen van hybride werken, je kan starten door hiermee te gaan experimenteren.
  • Leg afspraken vast; maak een specifieke regeling voor hybride werken.
  • Zorg dat de verwachtingen en verplichtingen duidelijk zijn, plan daarom regelmatig een overleg in.
  • Wanneer je een groot team hebt, is goede afstemming noodzakelijk. Zorg daarom dat je nieuwe vormen van samenwerken ontwikkelt, denk bijvoorbeeld aan online brainstormsessies.
  • Stimuleer goede onboarding in jouw organisatie en neem het hybride werken hier direct in mee. Maak beleid voor nieuwe collega’s om deze zo goed mogelijk te ontvangen met voldoende fysieke contactmomenten.
  • Bespreek onbereikbaarheid buiten werktijd. Hybride werken betekent niet dat je altijd bereikbaar moet zijn. Maak hier duidelijke afspraken over en leg dat vast.
  • Zorg er voor dat risico’s van hybride werken wordt opgenomen in de RI&E.

Reageer

CAPTCHA ImageNieuwe codeSpeel de code af
Publicatie datum
17 - 05 - 2022
Deel dit artikel
HRbaan gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en vacatures af te stemmen op je interesses.
Close