Het is 2022 en er werken meerdere generaties op de werkvloer. Wat kenmerkt de verschillende generaties, hoe zorg je voor een optimale samenwerking én (niet onbelangrijk in de huidige arbeidsmarkt) hoe werf je ze?
Wij hebben het voor je op een rijtje gezet.
Gen Z, geboren tussen 1997 en 2010
Wat kenmerkt Gen Z?
- Ze zijn ondernemend
- Ze staan open voor verandering
- Ze willen graag leren
Wat is belangrijk voor deze Gen Z?
- Digitale technologie
- Duurzaamheid
- Diversiteit
Hoe werf je Gen Z?
- Zorg dat je online zichtbaar bent op verschillende social media
- Communiceer kort maar krachtig
- Wees authentiek
Wat voegt Gen Z toe?
- Een vernieuwende en lerende cultuur
- Kennis over digitale media
- Een groot netwerk
Gen Y, de Millennials geboren tussen 1980 en 1995
Wat kenmerkt Millennials?
- Ze zijn zelfstandig
- Ze zijn zelfverzekerd
- Ze staan voor gelijkwaardigheid
Wat is belangrijk voor deze Gen Y?
- Persoonlijke ontwikkeling
- Werk-privé balans
- Een fijne werksfeer
Hoe werf je Gen Y?
- Deze generatie houdt van snelheid, houd dus de vaart in de werving
- Zet in op jouw employer brand
- Benoem de mogelijkheid tot flexibel werken
Wat voegt Gen Y toe?
- Ze zijn ondernemend
- Ze zijn altijd op zoek naar kansen
- Ze weten qua werk echt goed wat ze willen
Gen X, de MTV generatie geboren tussen 1965 en 1979
Wat kenmerkt Gen X?
- Ze zijn nuchter en pragmatisch
- Zij kennen hun eigen sterke en minder sterke punten
- Ze zijn gedreven
Wat is belangrijk voor deze Gen X?
- Zij zoeken naar de zin in hetgeen zij doen
- Zij willen het initiatief kunnen nemen
- Ze willen graag erkend worden voor wat ze bijdragen
Hoe werf je Gen X?
- Je bereikt ze op verschillende social media kanalen
- Laat zien wat de ontwikkelingsmogelijkheden binnen jouw organisatie zijn, denk ook aan het bieden van groei in salaris
- Maak gebruik van een informele communicatiestijl
Wat voegt Gen X toe?
- Ze kunnen goed samenwerken met diverse generaties
- Ze vinden het fijn om hun kennis te delen
- Ze zijn loyaal aan hun werkgever
Het is van toegevoegde waarde om een juiste mix van deze generaties te hebben binnen jouw organisatie. Op deze manier voeg je de nieuwste kennis toe, kun je bestaande vaardigheden en kennis over de organisatie overdragen en behouden.
Daarbij is het natuurlijk wel belangrijk om deze generaties te blijven boeien en daarmee ook te binden aan jouw organisatie.
